Master droit, économie, gestion mention management des systèmes d'information

Compétences attestées :

• Définir et animer les systèmes de gouvernance de l'organisation en déployant des règles de pilotage et de contrôle appropriées aux cadres organisationnels et institutionnels
• Rechercher, synthétiser et analyser les informations pluridisciplinaires, scientifiques et techniques, requises par l'ingénierie de projet et l'intelligence économique
• Identifier les différents acteurs d'un projet afin de positionner sa propre implication : MOA ou MOE
• Elaborer et piloter des systèmes d'information (ou éléments constitutifs) adaptés aux enjeux opérationnels et décisionnels (analyse des besoins et évaluation ; mobilisation des outils de recueil, de traitement des données, d'analyse et de capitalisation des informations ; capacité à les faire évoluer en mobilisant des technologies de l'information et de la communication plus adaptées)
• Mobiliser avec pertinence et cohérence (adaptation aux objectifs et compatibilité avec les caractéristiques du contexte) des méthodes et outils de gestion (fondamentaux et avancés : ressources technologiques, numériques) favorisant l'atteinte des résultats attendus (objectifs prévisionnels de l'entité, définition opératoire des objectifs du projet, résolution de problèmes managériaux)
• Maitriser l'architecture des bases et entrepôts de données
• Maîtriser les outils logiciels (langages de requêtes, langages de programmation,..) et les techniques statistiques et économétriques pour le traitement des données
• Concevoir, mettre en oeuvre, évaluer et piloter un projet dans le respect des règles de l'art des méthodologies et référentiels en vigueur tels que le PMBOK (référentiel du PMI  Project Management Institut) ou des référentiels agiles
• Maîtriser les règles de droit afférentes à l'usage et à la protection des données
• Mettre en oeuvre l'architecture et la sécurité des systèmes informatiques
• Animer et fédérer des collectifs, développer son relationnel et son leadership
• Conseiller et négocier avec ses équipes et ses partenaires d'affaires
• Gérer l'organisation du travail et les transformations possibles
• Accompagner le changement en mettant en oeuvre le management transversal (coordination et animation) approprié
• Piloter son projet de développement personnel
• Développer les compétences comportementales et métiers (les siennes ou celles de ses équipes)
• Identifier les usages numériques et les impacts de leur évolution sur le ou les domaines conc