Manager des ressources humaines
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arras
Informations et objectifs
- Analyser l’environnement de l’entreprise au travers d’un outil de diagnostic (PESTEL, SWOT, etc.), pour identifier les évolutions qui impactent l’entreprise et son développement
- Anticiper les besoins de l’entreprise en emplois, métiers et compétences en s’appuyant sur le diagnostic et des outils adaptés à la GEPP pour organiser une gestion dynamique et inclusive des ressources humaines
- Élaborer le plan de développement des compétences (PDC )
Contenu de la formation
1ère année
Contribuer à la gouvernance sociale
- Gouvernance d'entreprise et management stratégique
- Management des risques RH et gestion de crise
- Influence, management et conseil
- Management opérationnel
- Economie et gestion d'entreprise
- Analyse environnementale et veille stratégique
- Projet collaboratif : Gouvernance sociale
Optimiser la performance de la fonction RH pour développer sa valeur ajoutée
- Marque employeur et expérience collaborateur
- Organisation et performance RH
- Lean Office
- Contrôle de gestion sociale
- Communication interne et réseaux d'entreprise
- Maturité digitale de la fonction RH
- Projet collaboratif : Performance RH
2ème année
Auditer les politiques sociales
- Démarche de l'audit
- Méthodes et outils de l'audit social
- Politique de rémunération
- Outils d'aide à la décision stratégique
- Projet collaboratif : Audit social
Développer les politiques sociales par la négociation collective
- Management des talents et des compétences
- Management d'une démarche S-QVT
- Mise en oeuvre d'une démarche S-QVT
- Stratégie de négociation sociale
- Négocation sociale : communication et gestion de crise
- Sécurisation des talents
- Accompagnement du changement
- RH stratège
- Projet collaboratif : Politiques sociales
1ère et 2ème année
Développer ses pratiques professionnelles
- Culture thématique
- Pratique de l'anglais métier
- RSE, éthique
- Projet professionnel
- Actualités métier et/ou territoire
- Retour d'expérience et projection
Certifier ses compétences de Manager du développement des RH
- Team building : cohésion d'équipe
- Pensée critique
- Éloquence
- Argumenter pour convaincre
Contribuer à la gouvernance sociale
- Gouvernance d'entreprise et management stratégique
- Management des risques RH et gestion de crise
- Influence, management et conseil
- Management opérationnel
- Economie et gestion d'entreprise
- Analyse environnementale et veille stratégique
- Projet collaboratif : Gouvernance sociale
Optimiser la performance de la fonction RH pour développer sa valeur ajoutée
- Marque employeur et expérience collaborateur
- Organisation et performance RH
- Lean Office
- Contrôle de gestion sociale
- Communication interne et réseaux d'entreprise
- Maturité digitale de la fonction RH
- Projet collaboratif : Performance RH
2ème année
Auditer les politiques sociales
- Démarche de l'audit
- Méthodes et outils de l'audit social
- Politique de rémunération
- Outils d'aide à la décision stratégique
- Projet collaboratif : Audit social
Développer les politiques sociales par la négociation collective
- Management des talents et des compétences
- Management d'une démarche S-QVT
- Mise en oeuvre d'une démarche S-QVT
- Stratégie de négociation sociale
- Négocation sociale : communication et gestion de crise
- Sécurisation des talents
- Accompagnement du changement
- RH stratège
- Projet collaboratif : Politiques sociales
1ère et 2ème année
Développer ses pratiques professionnelles
- Culture thématique
- Pratique de l'anglais métier
- RSE, éthique
- Projet professionnel
- Actualités métier et/ou territoire
- Retour d'expérience et projection
Certifier ses compétences de Manager du développement des RH
- Team building : cohésion d'équipe
- Pensée critique
- Éloquence
- Argumenter pour convaincre
Informations sur l’établissement
Métiers correspondants
Cette formation prépare à exercer les métiers suivants :
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