Cycle Mastère Manager du développement Commercial

Elaborer la stratégie commerciale de l'entreprise
Outils d'aide à la décision et tableau de bord
Intelligence artificielle marketing et commercial*
Droit commercial et des sociétés
Droit de la concurrence et de la consommation
Epreuve de synthèse Bloc 1
Concevoir un plan d'actions commerciales
Stratégie d'acquisition digitale*l
Modélisation de l'expérience client
Appels d'offres
Recherche de financements pour projets
Epreuve de synthèse Bloc 2
Piloter la stratégie commerciale omnicanale
Ethique, RSE et réglementation du numérique
Gestion de crise et résilience commerciale
Bases de finance pour non financier
E-commerce et commerce international*
Epreuve de synthèse Bloc 3
Manager les équipes commerciales
Outils graphiques du manager
Management
Gestion de projets complexes
Assertivité
Epreuve de synthèse Bloc 4
Bloc transversal
Jeu d’entreprise 1ère année
Design Thinking
Interprétation des états financiers
Pitch et Storytelling
Mind Mapping*
Journée d’intégration
Epreuve de synthèse – soutenance
Mémoire Professionnel - préparation, méthodologie et soutenance
Elaborer la stratégie commerciale de l'entreprise
Analyser les marchés et les tendances (veille commerciale)
Data Driven commercial
Réaliser un positionnement commercial
Elaborer la stratégie commerciale et des partenariats
Epreuve Certifiante Bloc 1
Concevoir un plan d'actions commerciales
Prospection et parcours client*
Elaborer un Business Plan (business model)
Réaliser un plan d'actions commerciales omnicanales
Piloter les outils de la gestion de la relation client
Suivre le plan d'actions (ROI, KPIs…)
Epreuve Certifiante Bloc 2
Piloter la stratégie commerciale omnicanale
Piloter la performance commerciale de la stratégie (système d'objectifs, états financiers, KPIs commerciaux, reporting…)
Prospecter et fidéliser
Mener une négociation commerciale (nouvelle affaire, appel d'offres…)
Optimiser une plateforme e-commerce*
Epreuve Certifiante Bloc 3
Manager les équipes commerciales
Leadership et coaching
Recruter et fidéliser des collaborateurs
Optimiser la performance individuelle et collective
Mener des entretiens professionnels et entretiens annuels d'appréciation
Epreuve Certifiante Bloc 4
Bloc transversal
Jeu d'entreprise 2è année
Analyse et ROI*
Projet Professionnel Personnel - préparation, méthodologie et soutenance